（二）内部银行模式则可以应用于企业生命周期的初创期、成长期、成熟期，通常适用于日常消费品、医疗保健行业租部分工业行业。企业集团规模一般、从事跨少部地域经营、组织结构为事业部制、集团内集权与分权结合的企业集团。  

     （三）结算中心模式可以用于企业集团成长期、成熟期，且集团规模较大、从事跨地域经营的日常消费品、医疗保健行业和部分工业行业。组织结构为事业部制的、集团内集权与分权结合的企业集团。  

    （四）财务公司模式是现阶段分权程度最高的现金集中管理模式，适用于那些处于生命周期中成熟期的企业集团，特别是一些垄断性的如电信业、能源等行业。还有消费者相机选购品和重工业，这样的企业集团通常规模很大，甚至从事跨国经营，其组织结构通常为控股经营制的大型企业集团。