集团总部资产减值的会计处理
文号: 孙红侠  发文单位: 中国税网  发文日期: 2008-5-13 



  机器B分摊减值损失=40×30%=12(万元) 

  机器C分摊减值损失=40×50%=20(万元) 

  6.甲生产线各机器减值损失分摊后的账面价值: 

  机器A分摊后的账面价值=20-5=15(万元) 

  机器B分摊后的账面价值=30-12=18(万元) 

  机器C分摊后的账面价值=50-20=30(万元) 

  7.尚未分摊的减值损失=40-(5+12+20)=3(万元) 

  8.将尚未分摊的3万元减值损失在机器B和C之间按比例进行第二次分摊: 

  机器B第二次分摊的减值损失=3×[l8÷(18+30)]=1.1250(万元) 

  机器C第二次分摊的减值损失=3×[30÷(18+30)]=1.8750(万元) 

  9.第二次分摊后机器B和机器C应确认减值损失总额: 

  机器B应确认减值损失总额=12+1.1250=13.1250(万元) 

  机器C应确认减值损失总额=20+1.8750=21.8750(万元) 

  10.第二次分摊后机器B和机器C的账面价值: 

  第二次分摊后机器B的账面价值=30-13.1250=16.8750(万元) 

  第二次分摊后机器C的账面价值=50-21.8750=28.1250(万元) 

  根据上述计算和分摊结果,构成甲生产线的机器A、机器B和机器C应当分别确认减值损失5万元、13.1250万元和21.8750万元,账务处理如下: 

  借:资产减值损失——机器A 50 000 
          ——机器B 131 250 
          ——机器C 218 750 
    贷:固定资产减值准备——机器A 50 000 
              ——机器B 131 250 
              ——机器C 218 750 

 

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