在设备管理中也存在大量的类似情况，尤其是变电设备，往往是一个普通设备出现了故障，通过修理工程更换处理，事毕，现场资产与固定资产卡片出现了差异或者本质区别，有可能物理特征改变，资产价值必然变动，从而账实不符。如果没有类似于2006年开展的“清资产”工作，此类现象积少成多，则财务资产账与现场资产严重不符，资产价值、数量脱离实际，带来管理上的极大困惑，进而影响安全生产。如果从方便管理、维护使用等方面对设备进行系统合理归类，如某某系统，某某设备，一旦出现了机器故障，无论是某机器、某系统，还是外表等具进行日常修理或大修理。作为一个系统本身的概念并未实质性改变，原来叫某某设备（或某某系统），修理完成后仍然叫某某设备（或某某系统），固定资产卡片不做修改，按照电力系统实施的“固定资产全生命周期系统”，做好大修理记录和设备零部件更换记录，在资产细化的基础上逐步使运行维护费用得以细化。这样既保持了财务资产账与现场实物系统的一致，也维护了财务工作的严谨性和生产管理的实用性。 

　　（二）重新定义电力系统固定资产和设备材料 

　　原财务规定中固定资产的定义：使用年限超过一年；单位价值较高，且在使用中保持原来的物质形态不变。 

　　新会计准则中固定资产的定义：同时具有下列特征的有形资产，为生产商品、提供劳务、出租和经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的。 

　　新准则没有了原固定资产定义中“单位价值较高”的内容。无论旧准则还是新准则，都规定了企业可以结合经营内容、经营规模，根据企业会计制度制定适合本企业的固定资产目录、分类方法、折旧年限、折旧方法作为固定资产核算管理的依据。电力系统固定资产种类繁多，规格不一，经过多年的经验积累，形成了较好的固定资产管理体系。但从管理的实用性、效率性上仍有潜力可挖，固定资产管理的范围和标准需进一步明确归类。 

　　比如某机器、某系统、某设备、某开关等，不能单独作为一项固定资产单独发挥使用效能，只有组合才能发挥升压、降压、供电、断电……效能。以上设备虽然单位价值较高，但是运行中易于破损、损耗快、性能降低较快、更换较快，在实际工作中，多以大修的形式进行处理，也证明了其作为配件或材料加以管理的事实。虽然财务、生产部门仍认作固定资产，但通过大修增加的设备配件等（原定义为固定资产）财务不做增加固定资产处理，只是费用化，从而导致账实不符的窘况，日集月累，只有通过“清资产”加以解决。上述大修项目如通过技改工程解决，则问题迎刃而解，但是技改工程项目，省公司尺度把握很紧，计划规模有限，下达资金计划远不能满足基层需要，必然影响基层按现有模式，通过大修解决属于技改工程的项目。如将管辖的固定资产结合生产实际和管理需要重新定义，提高固定资产门槛，将原来繁琐的配套资产该组合的组合，该合并的合并，减少固定资产种类，定能提高管理效能。 

　　原固定资产的标准之一是2000元，现在显得标准过低，而国网公司新的固定资产定义也取消了这一标准。因此，从价值尺度上，需要提高单件固定资产价值标准。比如电脑打印机，传真机，市场价值从几百元到3000元、4000元不等，参照现有的系统内部固定资产目录，如购进1600元电脑打印机则作为低值易耗品入账，如购进的是2100元则作为固定资产入账，既增加了管理链条，也有小题大做的倾向。如果提高了单件固定资产价值标准，类似事项处理的难度就降低了，管理链条精简了，势必提高工作效率和效益。 

　　以上建议需要公司系统上上下下理解、认识和认真实践与严格操作，以避免费用化形成固定资产的发生。