（2）鉴于该表在基本概念的理解及项目划分等问题方面， 不同的人可能有不同的看法，所以为了保证该表在全国范围的统一和企业之间的项目可比，应采取两项措施：一是再出一个实施细则，对有关概念给予明确的界定，有关项目的归类及特殊业务处理给予明确的答复；其二是加强全国范围的财会人员的培训。

　　（3）鉴于企业管理者们对该表的作用，重要性认识不清等原因，我认为应在加强对企业会计人员进行培训的同时，还应当在企业管理者中加强对该表的宣传，让他们认识到该表提供的信息的意义所在以及如何运用这些信息进行管理方面决策。同时在对企业的评价方面增加一些现金流量方面的评价和考核指标，以引起他们对该表的重视和编制方面的支持。特别要增加有关经营活动的现金流量方面评价指标，比如增设以下5 项指标：

　　①反映企业获得现金与偿还短期债务的：比率＝经营活动的净现金流量／流动负债；

　　②反映企业偿付全部债务能力的现金流量比率＝经营活动的净现金流量／债务总额；

　　③反映每股流通在外普通股的现金流量的现金流量比率＝经营活动的净现金流量／流通在外的普通股股数；

　　④反映企业支付现金股利的现金流量比率＝经营活动的净现金流量／现金股利；

　　⑤反映现金流量与销售的比率＝经营活动的净现金流量／销售收入。

　　这5个指标的倍数越大表示企业的现金越充足， 其偿债及现金支付的能力也越强。