| 专家点评 |
| “萨斯法案”给我们的启示至少有以下几点：一、政府的监管是必须的。在一个较为开放的资本市场，政府加强监管对保护广大公众投资者的利益是非常必要的。二、制度的管制必须细化，在各种舞弊手法层出不穷时，制度的设计应该尽量地细化到每一环节。三、制度的实施必须对企业高管形成强制的约束，只有和高管个人的命运息息相关，才能保证好的制度真正得到实施。[全文] |
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| 亚信等运营商大考 |
| 事实证明，自“萨班斯法案”生效以来，美国上市企业的CEO几乎都是在战战兢兢中度过每一个财年，其中仍有超过500家企业的财务问题被揭露，而9个月后，在美国上市的中国亚信等运营商也将同样接受近乎残酷的萨式考验。［全文］ |
| UT斯达康面临摘牌 |
| 美律师事务所11月18日宣布，该公司代表2003年4月16日到2004年8月11日期间购买UT斯达康普通股的投资者，向北加利福尼亚地方法院对UT斯达康提起了集体诉讼，指控UT斯达康及公司部分管理人员违反了1934年《美国证券交易法》，UT斯达康面临摘牌危险。［全文］ |
| 网通与萨班斯赛跑 |
| 随着这部号称美国历史上最严厉的会计和公司内控法则最后实施期限临近，包括网通在内的大约14家在美上市的中国大型央企老总，正在忙于公司内控体系的完善，这对公司治理普遍较弱的中国公司不是一件容易的事，需要跟时间赛跑。［全文］ |
| 中海油一度搁浅 |
| 中海油的一位中层人士表示，从去年开始他们就在按照萨班斯法案的要求，对内控系统做出调试，但因为中途遇阻而一度搁浅，主要是国内企业的危机意识还没有树立，对于不符合萨班斯法案的后果还没有足够的认识，还存在一定的侥幸心理。［［全文］］ |
| 中国人寿主动备战 |
| 《萨班斯法案》的出台，逼出了中国人寿保险公司一次历史性的变革，即再造内控体系的“404项目”，
对于分支机构遍布全国城乡的中国人寿来说，这无疑是个牵动全身的浩大工程，中国人寿总公司从各分公司抽调人员、省分公司则从地市级支公司抽调人员主动备战404项目。［全文］ |
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