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管理学院为什么管理差??
陆正飞 发表于 2007-12-25 13:35:00

  管理学院的管理为什么老出问题?下这个结论、问这个问题的,是北京大学光华管理学院党委书记、副院长陆正飞。

  他是2007年11月接受某报记者采访时这么说的。采访的由头,是该学院罢免某教授的某中心主任的职务,演化为又一起沸沸扬扬的人事风波。上一起风波在半年前,因为光华管理学院解聘某教授而引起。两起风波中的教授,都把矛头指向院长张维迎。

  风波的是与非,我没有资格来谈论。不过陆正飞谈管理,引起了我的兴趣。他说:北大和其他高校的管理学院,管理问题往往是各个院系中最多的,管理水平也总是落后的。

  陆正飞分析的原因是:“关键在于管理学院相对于传统院系是新生事物,太年轻。管理学院的管理者遇到的都是新问题。”

  我不同意这个分析。太阳底下没有新问题。管理这个学院或者那个学院,没有本质不同。进一步说,管理一个学院,跟管理一个医院、教会、企业,尽管有不同,但是区别不是看上去那么大。实际上,正是因为管理之道有普遍性,管理学院才得以存在。

  如果管理学院管理差的现象是真的,那么我相信,关键在于,或者关键之一在于:管理学院讲授的东西,院长和教授们自己有没有在实践?

  据说张维迎要求学院的老师,每天起床问自己三个问题:中国没有北大行不行?北大没有光华行不行?光华没有我行不行?其实如果真要反躬自问,一个问题就够了:“传不习乎?”——我传授给学生的,我要求员工的,我自己有没有身体力行?

  另有教授认为,张维迎“是个不错的经济学家,但是领导艺术有问题”。如果是真的,也很正常,张维迎可以向自己的前辈克拉克取经,身体力行地学习和成长。哈佛商学院前任院长克拉克业绩卓著,他这样总结自己的院长生涯:“这是伟大的工作和紧张的学习经验,经常要求新的技能,而你一开始并不必然拥。你跟人们交谈,你从自己的错误中学习,然后你成长,就像我们希望学生的那样。”

  管理学院的院长和教授们,实际上,所有的管理者,都要像克拉克一样,传,而且习。


 


Re:管理学院为什么管理差??
45455(游客)发表评论于2008-3-3 5:31:00

陆正飞分析的原因是:“关键在于管理学院相对于传统院系是新生事物,太年轻。管理学院的管理者遇到的都是新问题。”

  我也不同意这个分析,太牵强了。照此说来,光华以前的管理更差才对。

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